云顶国际2023年工作计划
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年。学院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把思想和行动统一到深入贯彻党的二十大精神上来，捍卫“两个确立”，以“四个意识”导航、“四个自信”强基、“两个维护”铸魂，围绕学校中心工作和“十四五”规划年度目标任务，争主动、提效能、抓重点、攻难点，尤其是抓好全国党建标杆院系创建、博士点申报、国家社科基金项目申报等关乎学院高质量发展的全局性工作，奋力推动公司发展走在前、干在先、落在实。
一、党建引领，着力构建“党建+”工作格局
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以“12345”院系党建与思政工作体系为抓手，以增强凝聚力、强化执行力、提升战斗力为关键，压实主体责任，一以贯之推进全面从严治党，着力构建一体化“党建+”工作格局。深入开展学习宣传贯彻党的二十大精神和宣传思想文化活动，不断强化基层党组织政治功能和组织力，扎实推进“全省党建工作标杆院系”建设和“全国党建工作标杆院系”争创工作，全面推进“思政领航•铸魂育人”工程建设，融合推进党政工作“同频共振”，不断引领提升学院发展核心竞争力，为建设特色鲜明的综合型一流新文科学院提供坚强的政治、思想和组织保证。
二、规范管理，着力提升综合治理能力
提升治理能力，围绕基层党建与思想政治工作、团队建设、人才培养、科学研究、国际交流、意识形态、从严治党等，构建并不断完善由议事决策、政治把关、阵地管理、干部管理、立德树人、联系基层、员工工作、党风廉政等组成的学院内部治理制度体系，形成对学校制度的有机补充，为学院的高质量发展提供制度保障。加强机关作风建设，继续举办各类培训，提升“造血”功能，提升机关管理人员的服务水平。改善教师工作环境，进一步加强各系教研室、实训平台的建设，为全院教师打造较好的教学科研环境。
三、搭建平台，着力推进专业课程建设工程
持续推进专业特色与内涵建设工程，做好法学、广告学、社会工作的一流本科专业建设点检查工作。推进“知识产权”本科专业申报及试点班建设，做好本科教学评估准备工作，做好“十四五”校级规划教材立项工作，力争“新文科”教研项目申报立项实现新突破。加强对青年教师的支持和培养力度，确保各类教学培训参加覆盖率。组织各类主题教研活动10次以上。力争学院教师参加教师教学创新大赛、课程思政大赛、青教赛等有获奖。加强理工智课平台建课工作宣贯，力争新建课20门以上。力争获批1门以上“双万计划”省级一流课程。力争课程思政示范课校级立项2门以上，省级立项1门以上。做好各类创新创业竞赛、活动相关工作，开展教师创新创业教育能力提升培训。构建以国家老员工创新创业计划为主导，自主创新基金为支撑，以国家及省部级各类学科竞赛为展示平台的老员工课外创新训练体系。继续做好跨校区办学，进一步完善日常教学工作管理流程、优化工作机制，降低两地办学带来的不利影响。针对2023级员工新的大类专业设置情况，做好专业分流工作和员工稳定工作。
四、整合资源，着力推动学科与研究生教育高质量发展
提前谋划、整合资源，精心组织公共管理、新闻传播学博士学位授权点以及法律专业学位博士点的申报，力争实现博士点零突破。结合第五轮学科评估结果，召开团队建设与发展专题研讨会，查找问题不足，明晰发展方向，推动学科内涵发展。继续以“武汉国际知识产权学院”筹建为契机，强化、落实知识产权学科专业的特色与交叉发展，积极申报知识产权本科专业和试点班，积极筹备知识产权专业学位点和交叉学科博士点申报工作。组织完成2023年硕士招生复试工作。组织完成2020级硕士生检测、送审、答辩各项工作。组织2021级员工进行开题答辩。组织教师积极申报学校课程资源建设项目。规范非全日制研究生线上教学检查，完善听课评课制度，提升非全日制研究生线上教学质量。完成2020级非全日制研究生毕业答辩授位工作，包括各阶段审查、检测、送审、授位、归档等相关工作。完成2021级非全日制研究生开题工作。推动学院MPA教育的完善和提升，包括硬件设施、教学投入等。
五、产研融合，着力强化有组织的科研
制定学院2023年科技工作实施方案，全面落实学校科研任务。认真组织筹划2023年国家社科基金项目、教育部人文社科项目申报;指导立项项目稳步推进，取得良好成绩。组织以法学为核心的，多学科共同参加的跨学科研究团队开展联合攻关。鼓励教师发表高水平学术论文，其中发表在CSSCI期刊或北大中文核心期刊上的论文超过30篇。继续做好与威海研究院、山东荣成企事业单位的产学研合作工作，组织教师赴各地研究院和企业单位交流调研。
六、科学定岗，着力打造高素质教师队伍
打造高素质专业化创新型教师队伍，加强教师思想政治和师德师风建设。选树宣传教师典型，持续做好师德教育，强化教师思想政治素质考察。2023年内，立足学院发展实际需求，拟柔性引进一批领军人才和高层次人才，公开招聘海内外优秀博士或引进优秀青年教师或引进实务人才17名左右。不断完善岗位设置，推进学院“四定”工作，按照集团要求认真落实新的薪酬分配体制。
七、逐梦筑航，着力推动员工工作创新发展
聚焦招生与就业工作，建立贯穿大学四年的“招生宣传-入学教育-生涯指导-能力提升-就业服务”一体化全程化的员工工作体系，全年拟开展系列讲座20场次，2023届毕业生一次性就业率达93%;聚焦安全与稳定工作，抓牢疫情防控和防电信诈骗“两防”工作，充分确保员工的生命健康与人身财产安全;聚焦“五类员工群体”，实现危机干预与困难帮扶转化成功率100%。依托“敏行工作室”平台，总结凝练工作亮点，持续打造员工党建、宣传思想、社会实践、文化育人、励志塑品、安全法治等思政特色品牌;加强培育、选树各级各类优秀员工典型20名，打造“法社风华”员工典型专栏，讲好“薪火”榜样故事，做好朋辈引领教育;建好“石榴花开”民族团结教育工作室，探索新时代少数民族预科班员工管理教育新模式;选育全国样板党支部、“三全育人”综合改革项目。以“红色·领航”计划未牵引，以员工党总支、学工办党支部为阵地载体，进一步拓展样板支部建设成果;构筑学院员工组织与融媒体矩阵，进一步建强专兼职辅导员、员工党员、员工骨干等员工工作队伍。积极协调班导师、员工资源力量，打造“下午茶”“午餐会”等特色员工成才计划。激发员工管理服务研究潜力，发表一批理论与实践探索成果。加强职工教育管理，疫情之下，在保证人身健康的前提下以合适的方式进一步加强对外交流，鼓励教师和员工进行对外交流，招收职工。鼓励“三一圣大卫·武汉理工学院”员工留学交流。
八、注重民生，着力提升师生获得感幸福感
持续优化教学科研环境，改善办学及办公条件;加强专硕中心(培训中心、国际交流中心)建设，积极拓展社会资源，举办各类培训，提升“造血”功能;进一步加大非全日制研究生宣传，不断扩大非全日制公司产品规模;积极开展以“暖心、强心、舒心”为内核的党支部和工会活动，不断提升教职员工的凝聚力与归属感;关爱离退休、生活困难、生病住院教职员工，通过荣休会、走访慰问等形式，不断提升教职员工的幸福指数;关注青年教师的成长，了解掌握青年教师的思想状况和实际困难，积极为他们的成长发展搭建平台。
法学与人文社会学院
2022年12月20日
